O investimento em treinamento e desenvolvimento de funcionários vem se tornando algo comum nas empresas, principalmente devido aos resultados positivos proporcionados pela prática. Com o treinamento de funcionários, é possível desenvolver as habilidades e potencializar as aptidões de cada um e, como consequência, gerar o desenvolvimento da própria empresa.
Os treinamentos podem ser utilizados, também, para ensinar os procedimentos do negócio e normas de segurança, favorecendo o desempenho dos trabalhadores e evitando a ocorrência de acidentes laborais.
Devido aos seus benefícios, essa prática tem ganhado destaque como recurso para a obtenção de vantagens competitivas entre as empresas.
- A importância do treinamento e capacitação de funcionários
No mundo empresarial a competição é cada vez maior no mercado. Empresas buscam em seus funcionários formas para potencializar os resultados da empresa.
O mercado se mostra cada vez mais competitivo e as empresas tentam a todo momento traçar estratégias para reter talentos e manter seus profissionais motivados. Uma alternativa que entra cada vez mais nessa realidade é o de treinamento e capacitação de funcionários.
Essa estratégia de treinamento e capacitação de funcionários não só mantém seus colaboradores mais eficientes na busca por resultados, como mais dispostos e satisfeitos.
Quando uma empresa decide investir em treinamento e capacitação de funcionários, ela está apostando em si mesma. O resultado desse investimento na maioria das vezes é a criação de profissionais mais preparados e prontos para lutar pelos objetivos.
Planejar-se para capacitar seus funcionários têm uma margem maior de acertos do que de erros. Aprender coisas novas nunca é demais e quando o colaborador se sente valorizado, você consegue potencializar seu ânimo e dar a ele a sensação de que sua carreira pode evoluir na empresa, retendo esse talento.
- 8 Benefícios do treinamento e capacitação de funcionários
O treinamento e capacitação de funcionários traz benefícios para todos os envolvidos. O progresso de seu colaborador pode trazer o crescimento da empresa. Veja alguns benefícios dessa prática:
- Aumento da produtividade
Um dos motivos para investir na capacitação dos colaboradores é a melhoria na produtividade da empresa. Com um treinamento feito de forma eficiente, os profissionais adquirem ou aperfeiçoam habilidades que são fundamentais para sua função dentro da empresa. Com isso, eles se tornam mais qualificados e geram melhores resultados para a organização.
Os trabalhadores que possuem qualificação teórica e técnica para desenvolver suas atividades tendem a se sentir mais satisfeitos profissionalmente. Investir na aprendizagem é uma maneira de reter talentos e valorizar os profissionais. Esses fatores influenciam no aumento da motivação e produtividade dos colaboradores.
- Melhoria de qualidade da equipe
O sucesso de uma organização depende em grande parte da qualidade de suas equipes. Uma equipe de profissionais bem treinados e eficientes eleva o nível de qualidade dos serviços e produtos oferecidos pela empresa.
Os treinamentos podem melhorar a qualidade das relações entre os funcionários e do atendimento aos clientes, o que faz com que a empresa se destaque no mercado.
- Vantagem no mercado
Uma empresa com funcionários capacitados oferece produtos e serviços de qualidade, logo, acaba por ter vantagem em relação aos seus concorrentes. Essa é uma consequência natural do treinamento e desenvolvimento dos trabalhadores e consiste em possuir um diferencial em relação a outras empresas.
Através do investimento em treinamento, é possível obter melhores posições no ambiente organizacional, ter preços atrativos e atendimento diferenciado. Essa estratégia gera bons resultados e coloca a empresa no mercado na frente da concorrência.
- Retenção de talentos
O treinamento dos funcionários pode acarretar a retenção de talentos. Essa pode ser uma maneira de promover o desenvolvimento da carreira dos trabalhadores, possibilitando que eles ascendam para cargos de maior responsabilidade e com melhor remuneração.
Além disso, contratar pessoas qualificadas geralmente custa mais caro do que preparar o público interno. Dessa forma, é interessante que os funcionários permaneçam na empresa e aprimorem suas habilidades para desenvolver uma carreira dentro da mesma.
- Trabalho em equipe
A realização de treinamentos é uma excelente maneira de motivar e estimular o trabalho em equipe. Quando se trata de uma nova leva de funcionários, o treinamento ajuda não só no esclarecimento sobre a realização do trabalho, mas também serve para integrar os colaboradores e formar grupos que podem apresentar ótimos resultados com o tempo.
Essas equipes também serão mais capacitadas e com um treinamento bem orientado, já são promovidas trocas entre os participantes, em que ficam evidentes as habilidades e competências de cada um, e como essas características podem ser administradas em prol dos objetivos corporativos.
- Motivação dos colaboradores
Os treinamentos permitem que o trabalho seja feito com mais qualidade, melhorando o retorno para a empresa e o feedback positivo para o funcionário, com isso há um aumento na motivação dos colaboradores, que obtêm consequências positivas na execução do trabalho.
Os colaboradores, ao perceberem os resultados promovidos pelo treinamento, querem continuar a fazer um bom trabalho. Há também o interesse no investimento na própria carreira e desenvolvimento individual, que são favorecidos com treinamentos corporativos.
- Empenho do funcionário com a empresa
Vale lembrar que os treinamentos não se limitam apenas na realização do trabalho. Eles também abrangem a cultura organizacional ou ações internas que melhorem algum aspecto na empresa, como uma abordagem ecologicamente mais consciente no uso e descarte de materiais, por exemplo.
Nesses casos, o treinamento serve para esclarecer mudanças ou definir valores, explicando as consequências e envolvendo os profissionais nas modificações propostas pela empresa, aumentando o empenho e envolvimento, não só com o trabalho diário, mas com a empresa como um todo.
Essas ações reforçam a ligação do funcionário com a corporação, ajudando a reter os melhores talentos.
- Clima organizacional
Uma das vantagens indiretas do investimento em treinamentos é a percepção do funcionário de que não é apenas um número, mas sim uma valiosa e importante parte do funcionamento e sucesso da empresa.
Essa percepção aumenta os índices de satisfação e faz com que o ambiente de trabalho melhore naturalmente. O clima organizacional é favorecido, assim como a qualidade dos serviços prestados e a retenção de talentos.
É muito importante ter um planejamento estratégico para organizar um treinamento e capacitação de seus funcionários. De nada adianta ter o melhor curso ou a melhor formação se ela for direcionada para o colaborador com um perfil diferente ao que você está oferecendo.
O treinamento e capacitação de funcionários tende também a ser uma arma para envolver colaboradores e dar suporte a eles para um futuro plano de carreira. O colaborador que reconhece o investimento da empresa em sua carreira, tende a trabalhar mais disposto e motivado.
